企業(yè)戰(zhàn)略管理-2-試題卷

山東工商學(xué)院2020學(xué)年第一學(xué)期企業(yè)戰(zhàn)略管理課程試題A卷（考試時間：120分鐘，滿分100分）特別提醒：1、所有答案均須填寫在960數(shù)字加起來827參考答案207上，寫在試題紙上無效2、每份答卷上均須準(zhǔn)確填寫函授站、專業(yè)、年級、學(xué)號、姓名、課程名稱。一單選題（共20題，總分值40分）企業(yè)走向國際化經(jīng)營的最高階段是（）。（2分）非直接出口或特殊項目出口積極出口、許可證貿(mào)易和在國外投資經(jīng)營。全方位的跨國生產(chǎn)和銷售按照美國學(xué)者錢德勒的觀點，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（）。（2分）組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列產(chǎn)生共同愿景紡織印染廠原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于（）。（2分）A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.混合一體化戰(zhàn)略管理時代開始于（）。（2分）上世紀(jì)50年代初上世紀(jì)60年代初上世紀(jì)70年代初認為領(lǐng)導(dǎo)者的個性品質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)過程有效性的是（）。（2分）領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論久負盛名的“戴爾直銷”模式的實質(zhì)是（）。（2分）A.大規(guī)模定制B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化單一市場集中化經(jīng)營風(fēng)險較小的戰(zhàn)略是（）。（2分）穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略B.防御戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略按照美國學(xué)者錢德勒的觀點，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（）。（2分）組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)與組織戰(zhàn)略無關(guān)組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略按市場營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、人事等來構(gòu)造進行戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)是（）。（2分）矩陣制組織結(jié)構(gòu)金字塔式組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)水平型組織結(jié)構(gòu)環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法，一是戰(zhàn)略要素評價矩陣法，另一個是（）。（2分）核心能力分析法B.SWOT分析法C.波士頓矩陣法生命周期分析法人均收入屬于企業(yè)外部因素的（）。（2分）政治法律環(huán)境社會人文環(huán)境C.經(jīng)濟環(huán)境對可能發(fā)生的特定變化及時對企業(yè)戰(zhàn)略實施影響的原則是（）。（2分）A.權(quán)變原則B.隨變原則C.常變原則D.互變原則如果一個產(chǎn)業(yè)的進入壁壘越高，潛在進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就（）。（2分）越大越小C.越不存在D.越無所謂在企業(yè)管理理論體系中，（）是最高層次的管理理論。（2分）A.管理基礎(chǔ)B.職能管理C.戰(zhàn)略管理在企業(yè)實行多種經(jīng)營時，一般都采?。ǎ┑慕M織結(jié)構(gòu)。（2分）矩陣制職能制C.事業(yè)部制現(xiàn)有產(chǎn)品與現(xiàn)有市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略是（）。（2分）市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略戰(zhàn)略調(diào)整的必要性是（）。（2分）A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換外部力量和內(nèi)部力量的影響戰(zhàn)略制定不完整外部評價不一致某冰箱廠原來只生產(chǎn)冰箱，現(xiàn)在又增加空調(diào)器的生產(chǎn)，這屬于（）。（2分）A.集團多元化非相關(guān)多元化C.相關(guān)多元化D.縱向一體化公司層的資源規(guī)劃方式的劃分主要取決于資源庫中對變動程度的需要和（）。（2分）A.領(lǐng)導(dǎo)者的意志B.分配過程的集中程度C.資源的多少追隨并試圖超越領(lǐng)先者的戰(zhàn)略是（）。（2分）A.防御戰(zhàn)略B.進攻戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略定點超越戰(zhàn)略二多選題（共10題，總分值20分）差異化戰(zhàn)略的差異化來源包括（）。（2分）A.市場形象B.品牌吸引力C.產(chǎn)品價格產(chǎn)品外觀特征價值鏈分析中的企業(yè)支持性活動要素包括：（）。（2分）A.采購B.銷售C.售后服務(wù)D.進料后勤E.發(fā)貨后勤公司總體戰(zhàn)略包括（）。（2分）A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略E.收縮型戰(zhàn)略對核心能力整合的基本方式有（）。（2分）A.技術(shù)復(fù)合B.技術(shù)融合C.技術(shù)組合D.技術(shù)的功能性組合E.技術(shù)整合市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略可采取的行動包括（）。（2分）A.擴大規(guī)模B.緊密追隨擴大市場份額保護現(xiàn)有市場份額市場信號主要有哪幾種形式（）。（2分）A.事前預(yù)告B.交叉回避C.事后宣告D.銷售舉措競爭者對自己的行動討論和解決防御戰(zhàn)略的具體形式有（）。（2分）A.抽資轉(zhuǎn)向B.調(diào)整放棄兼并清算企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點有（）。（2分）A.全局性B.長期性C.有限合理性權(quán)變性E.資源有限性成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點有（）。（2分）A.抵擋現(xiàn)有競爭對手B.抵御購買商的討價還價化解供應(yīng)商抬高價格所帶來的困難對欲加入該行業(yè)的新進入者形成障礙在與替代品競爭時比其它企業(yè)處于更有利的地位企業(yè)進入國際市場的合同進入方式包括（）。（2分）A.合資經(jīng)營B.獨資經(jīng)營C.合作生產(chǎn)D.特許經(jīng)營E.許可證貿(mào)易三簡答題（共4