拓展培訓(xùn)流程

1、戶外拓展培訓(xùn)策劃戶外團隊素質(zhì)拓展培訓(xùn)精品資料打造高效優(yōu)秀團隊方案總述如何培養(yǎng)員工的責(zé)任心和使命感?如何讓每一位員工充滿活力和激情?如何提高團隊凝聚力?如何用最小的代價提高員工的忠誠度?如何讓您的員工成為企業(yè)超級優(yōu)秀員工?如何讓您的員工打造成優(yōu)秀的團隊?【課程背景】非洲的草原上，如果見到羚羊在奔跑， 那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避， 那定是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀情景，那是螞蟻軍團來了。現(xiàn)代的企業(yè)一直夢寐以求能夠擁有這樣的螞蟻似的軍團。寸一個合作性群體應(yīng)整合為一個團體I兀二 一個富有成效的群體應(yīng)充分利用每位成員的聰明才宀一智。我們?yōu)槟脑O(shè)置的定制化服務(wù)流程將

2、盡可能地滿足并超越您的期望。拓展訓(xùn)練課程培訓(xùn)目標(biāo):01充分激發(fā)并認知自身及團隊里同伴的潛能和價值，感受面對壓力挑戰(zhàn)時應(yīng)有的積極進取、陽光職業(yè)心態(tài)。02培訓(xùn)應(yīng)變、溝通、創(chuàng)新、合作、進取等素質(zhì)，樹立雙贏理念。03加強內(nèi)部雙向溝通和彼此了解，融洽關(guān)系，增強凝聚力，提升團隊協(xié)作精神，熔煉團隊精神。04加深員工對企業(yè)文化的理解，增強對公司總體目標(biāo)的認同，加強員工的企業(yè)歸屬感，增加忠誠度。05體會在團隊中來自同伴的支持對樹立信心、增強勇氣進而共同達成目標(biāo)、形成合力的巨大作用。參訓(xùn)學(xué)員受益表現(xiàn):1.認識自我潛能，增強自信心，改進自身形象;2.克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;3.調(diào)整身心狀態(tài)，不浮躁，不荒廢

3、，更樂觀的面對工作和生活的挑戰(zhàn);【活動的主線】重在參訓(xùn)者的態(tài)培訓(xùn)的體驗法則一一采取體驗式培訓(xùn)和拓展相結(jié)合的方法,度訓(xùn)練(Attitude-training )和行為習(xí)得(Action-learning )的修煉，從而加深其對團驗，寓教于樂。團隊建設(shè)和破冰項目：充分調(diào)動學(xué)員的自我意識，釋放冰凍打開內(nèi)心的激情，充分認識團隊概念，并通過互動方式組建團隊。團隊溝通項目：使學(xué)員們通過項目的體驗、教練的培訓(xùn)和分享能夠加強互相之間的了解和溝通，增進相互之認識和友誼，理解溝通之于團隊合作和成長的重要性。感悟到項目本身與日常工作上的相通之處,潛移默化的改善自我、融入團隊,從而增加團隊凝聚力。團隊合作項目：使學(xué)員

4、們認識到團隊合作是團隊有效完成任務(wù)的基本途徑,培養(yǎng)學(xué)員相互信任、主動積極合作的團隊精神和協(xié)同完成任務(wù)的技能。【培訓(xùn)要素】1、培訓(xùn)地點：選擇開闊的戶外活動場地或者度假村，培訓(xùn)師要先看場地。2、培訓(xùn)時間：一天八小時左右的戶外拓展內(nèi)訓(xùn) 3、培訓(xùn)主題：打造高效優(yōu)秀團隊 4、培訓(xùn)人數(shù)：企業(yè)內(nèi)部 一次參加人數(shù)不超過 100人，可分隊進行拓展訓(xùn)練，每個隊有一名培訓(xùn)師負責(zé)帶隊培訓(xùn)。5、分隊的方法：采取性別比相等的隨機分隊法 6、培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費用 200元/每天/每人。備注：團隊內(nèi)訓(xùn)根據(jù)參加人數(shù)多少可面議。天的培訓(xùn)流程:6： 30集合出發(fā)，往仙林信息技術(shù)學(xué)院基地6: 30 8 : 30到達基地8: 30

5、-10: 00破冰，組建團隊文化 隊名隊長隊秘隊訓(xùn)隊歌代號隊旗10: 0011 : 00背摔11: 0012: 00斷橋12: 0012: 30午餐12: 3013: 30休息自由活動13: 3014: 00大型團隊活動14: 0015: 00電網(wǎng)15: 0016: 00盲人方陣16: 0016: 40畢業(yè)墻16: 4017: 10大回顧17: 10勝利返程具體活動可以根據(jù)人數(shù)多少，項目再具體安排。每個項目的培訓(xùn)含義團隊破冰和熱身：（隊名，隊長，隊訓(xùn)，隊歌，代號，隊旗）時間90分鐘含義：一一進一步熔煉團隊，介紹拓展含義，組建團隊文化,初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來一天的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備,初步

6、建立團隊。背摔：項目特性：團隊協(xié)作項目，簡介：每一位學(xué)員在高1米5高的臺子上身體筆直的向后倒下，其他學(xué)員在臺下用雙臂接住。時間50分鐘基礎(chǔ),項目目標(biāo)：1在團隊內(nèi)部讓學(xué)員之間快速的建立相互信任的2打破學(xué)員之間心理的隔膜,3學(xué)習(xí)換位思考，團隊凝聚力建立在信任的基礎(chǔ)上，信任的基本條件是什么?4分析流程，團隊間怎么樣才能高效運作?5為什么在一個團隊中，規(guī)范自我行為，才能對己有利對團隊有利？總結(jié)：在這個項目中揭示什么道理？如何將這個項目與我們的工作,家庭生活結(jié)合到一起?盲人方陣：團隊合作項目：簡介：將繩子圍成一個面積最大的正方形。時間50分鐘項目目標(biāo)：一一領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要性（領(lǐng)導(dǎo)的作用是什么？）

7、有效的溝通是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的必要條件（我們工作中的有效溝通有多少？）策劃，組織，協(xié)調(diào)是實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段（領(lǐng)導(dǎo)是否讓每個人都能明白自己的任務(wù)是什么？）對方法的重新認識,必要時的沉默，集思廣。高空斷橋項目簡介人生何處無斷橋。這是個人挑戰(zhàn)項目，在實施過程中，我們要爬上8米高空，面對1.2-2米的距離，勇敢的跨越，真正感 悟“斷橋一小步，人生一大步”。項目目標(biāo)1、增強自我控制與決斷能力以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境2、挑戰(zhàn)自我，沒有不可能的事情，重新認識自我，重新審視個人能力，不輕言失敗3、無論后退是多么舒適，也不為舒適而后退；無論前進是多么艱難，也要在艱難中前進4、克服心理壓力，建立挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣

8、電網(wǎng):項目特性：團隊協(xié)作項目，簡介：在全體隊員面前懸掛一張"電網(wǎng)”，網(wǎng)上的洞口大小不一,在此過程中隊員的任要求學(xué)員在40分鐘內(nèi)，從網(wǎng)的一邊依次通過到達另一邊防。何部位都不允許碰網(wǎng)，否則洞口將被封閉，每一洞口只能用一人時間：40分鐘項目目標(biāo)：-確立方案，明確分工，有效的組織協(xié)調(diào)是團隊成功的 關(guān)鍵一有效的利用搭配資源，是團隊成功的質(zhì)量，-相互協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障計劃的順利實施,-感受面對困難時，應(yīng)有的態(tài)度和做事方式-擺正個人在團隊中的位置（角色定位），是團隊成功的基礎(chǔ)。畢業(yè)墻項目簡介$*r . 所有隊員在不借助任何外力的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)爬上四米高的 墻面。團隊大融合，激發(fā)士氣，

9、提升團隊凝聚力;項目目標(biāo)全局觀的考慮問題，考慮到所有隊員;講求奉獻精神，個人的奉獻對團隊的貢獻;團隊合作，用人之長，容人之短，尊重差異。戶外拓展訓(xùn)練與其它培訓(xùn)的區(qū)別:傳統(tǒng)培訓(xùn)拓展訓(xùn)練過去的知識即時的感覺、感受和感悟記憶由心而發(fā)的領(lǐng)悟和體認自主學(xué)習(xí)團體多角度多層面的相互學(xué)習(xí)與分享，注重知識、技能注重觀念、態(tài)度無接觸單一刺激直接接觸、觸動感悟高峰體驗度以學(xué)員為中心：所有培訓(xùn)都是學(xué)員動手完成的，以教師為中心，老師站著講著；學(xué)員坐著聽著教官結(jié)合工作生活加以引導(dǎo)分析總 結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)個性化、細化、有針對性地學(xué)習(xí)理論化現(xiàn)實化、可操作性強調(diào)化強調(diào)做中學(xué)、快樂的學(xué)備注：可以根據(jù)企業(yè)存在的具體情況進行課程設(shè)計。戶外素質(zhì)拓展項目一天內(nèi)訓(xùn)報名回執(zhí)填寫完畢后請傳真至：培訓(xùn)部收！我們會第一時間